拉卡拉pos机是第三方支付的吗(拉卡拉有第三方支付牌照吗)

拉卡拉pos机是第三方支付的吗

今天我想和朋友们分享的是,中国大陆第三方支付Lacarra不断出现负值。请仔细阅读文章,希望对你有帮助。如果有对POS应用、POS应用、POS收款、POS代理感兴趣的朋友,可以添加本网站到Lacarra POS客服微信进行咨询。

最近“内地第三方支付第一股”被负面指责。11月20日,拉卡拉POS机旗下考拉征信有限公司涉嫌从上游企业获取接口,非法缓存公民姓名、身份证、照片等身份信息近亿条并出售。下游企业信息。获利3800万元,被江苏淮安警方查处。

目前,考拉征信及其下游公司北京海格的法人、董事长、销售人员等20余名涉案人员已被警方带走。

随后,考拉征信第一大股东拉卡拉POS机迎来跌停,市值蒸发20亿。第二天开盘下跌7%。

其第三季度财报显示,自今年4月上市以来,Lacarra营收连续两个季度下滑,陷入增长困境。

换句话说,即使没有考拉信用事件这只“黑天鹅”,拉卡拉的未来发展也充满了不确定性,而此次信用事件无疑给转型中的拉蒙蒙蒙上了一层阴影。。

1.从C业到被迫跳槽

随着近几年互联网移动支付的普及,很多90后、00后对拉卡拉并不熟悉,但其实拉卡拉不仅是国内最早的第三方支付公司,在行业内也是当之无愧的。霸王

拉卡拉的前身“干坤时代”创立于2005年,这是创始人孙陶然继蓝光和恒基伟业之后的第三次创业。得益于孙陶然的成功过往,Lacarra在成立之初就被外界看好,得到了联想旗下有道创投(现君联资本)和天使投资人雷军的投资

未来将占据移动支付C端市场半壁江山的支付宝成立于2003年,早期背靠淘宝。在互联网还没有普及的时代,优势可以说是大于支付宝。

2006年,拉卡拉POS与中国银联签署战略合作协议,推出电子账单支付服务和银联标准卡便民服务网点。随后,从北京、上海开始,实施便民支付点建设。到2009年,拉卡拉已进入88个城市,共有30000个便捷支付点。

2011年,拉卡拉成为首批获得央行发放的支付业务牌照的27家企业之一,比支付宝和财付通早了3年。自此,拉卡拉进入国内银行卡收单行业,逐步形成个人支付、商户收单、金融增值服务三大业务板块。

在互联网移动支付普及之前,拉卡拉以遍布全国的支付终端为载体,通过信用卡还款、水电缴费等便捷的支付业务,占据了移动支付市场的最大份额。大规模的终端投入也让拉卡拉连续6年亏损,直到2011年才勉强扭亏为盈。

可以说,此时的Lacarra无论是在C端还是在B端都处于C位,但随着二维码的普及,支付宝和微信在C端也逐渐相互赶超。艾瑞发布的2018年中国第三方支付数据显示,支付宝和财付通的市场份额之和为93.5%,而曾经的霸主Lacarra的市场份额不足0.8%。

从营收来看,2016-2018年,拉卡拉个人支付业务营收从1.32亿下降到1.8亿,从营收角度来看可能并不明显。从业务占比可以直观的看到Lacarra个人支付业务的发展情况。

用2016年到2018年同样的数据,个人支付业务占总营收的比重从5.16%下降到1.9%,而2018年拉卡拉总营收为56.79亿元,个人支付业务贡献的收入几乎可以忽略不计。

短短几年,曾经的霸主经历了互联网时代的残酷。

2.乙方是否支持拉卡拉POS机的未来?

根据艾瑞咨询发布的2018年中国第三方支付数据,未来几年,国内第三方支付市场将保持20%左右的增速,整个行业有望达到33%至1.4%,到2020年达到万亿元。

以2018年为例,全年第三方支付交易规模达到190 @ gt5万亿元,其中互联网移动支付交易规模为29.1万亿元。可以说,从产业规模和发展空来看,Lacarra进军B端市场是一个不错的选择。

那么Lacarra是借助B端市场重生的吗?

就看怎么做了。一方面要看拉卡拉怎么做,另一方面也要看竞争对手怎么做。

孙陶然曾在今年4月的上市宴会上表示,“未来,拉卡拉将成为一家受人尊敬的公司和相关领域的领导者,其业务将继续保持复合增长。”

但是从上面可以看出,C端在支付领域是没有机会实现30%的增长的。也就是说,无论是现实所迫还是主动选择,拉卡拉投奔乙方的举动已经箭在弦上。

因此,从2014年开始,拉卡拉逐渐将主力转移到B端,用户数从不足20万增长到次年的117万。

到2019年,拉卡拉POS收单业务的商户数量已经达到2100万。近几年,B端收单业务占la karra总营收的80%,la karra在西藏之行失败后,也帮助la karra成功登陆a股市场。

从数据上来看,拉卡拉最初向B端的转移取得了丰硕的成果,但就像网易的游戏生死不能高枕无忧一样,在这个业务上也不能高枕无忧。

首先,这个行业有很多竞争对手,这些竞争对手可以分为两类。

第一类是以支付宝、财付通为代表的互联网公司,他们是C端市场的王者。2018-2019年,这类公司逐渐开始在B端发力。

原因是移动互联网流量红利即将触底,存量不多,所以他们采取保持C端现有优势,规划未来的策略,而B端这个长期被他们忽视的终端用户成为了他们的目标。第三方支付也是他们B端战略中非常重要的一环。

无论是他们面临的现实,还是第三方支付市场的前景,互联网巨头与Lacarra的激烈竞争都是不可避免的。

第二类是以汇付天下、贾立安支付为代表的拉卡拉POS机等非互联网第三方移动支付企业,大部分保持高速增长,而此时拉卡拉有所下滑。。

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