pos收单业务营销话术(pos收单业务流程图)

pos收单业务营销话术

支付行业的前10年可谓“黄金十年”。由于B端和C端的市场需求,很多支付公司和代理服务商获利颇丰。早些年,行业从业者不仅可以通过销售POS机获得利润,还可以通过支付链条中的“利润分成”获得长期佣金。

于是,支付手续费,也就是“分利”佣金,就成了整个支付行业最重要的商业模式。

一般来说,支付行业的营收趋势还是和自身的业务规模挂钩的。交易额越高,代理商获得的利润分成佣金就越高。

随着市场内卷化,为了利润最大化,市场乱象随之而来,监管介入,一系列政策法规密集出台,包括备付金集中投放、直连断开等新政策,缩小了第三方支付机构的盈利渠道,压缩了利润空。

合规已经成为行业的主旋律。很多支付公司和代理商被迫出局,第一个黄金十年结束。

早些年大家都是满腔热情的开天辟地,现在都觉得“难做”“无利可图”。

交易量不再,行情已经到了瓶颈。很多支付同行都在谈论。大家都是一样的情况,收入都在不同程度的下降。大家基本都是不赚钱或者微利。

利润低主要有三个原因:

第一,商家饱和。央行2021年最新中付运营数据显示,商户总数下降,同比减少近百万,机器倒挂。

二是模式过于单一,机差消失,业务收入只有分成,没有能力为业务增值。

第三,价格战此起彼伏。许多玩家通过降价然后提价来收获市场。整个行业硝烟弥漫,涨价不得不成为共识。但是他们遇到了政策的减免和让利,未来的环境更加恶劣。

从POS代理商收入的下滑趋势可以看出,传统POS代理商面临着交易量下滑和利润大幅下滑的双重困境。在过去,单一的收入模式使得代理商很难获得满意的利润分成。代理商如何在利润分成之外找到新的增长点,成为了目前必须考虑的问题。

就代理商而言,他们会接触和收获一些会展行业的客户。经过多年的发展,相信大家已经积累了不少的客户资源。是一种非常可行的将这些资源变现的方式,也是代理商突破传统分销模式的又一次机会。

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