同时，马也财经从拉卡拉POS机获悉，拉卡拉POS机已于近日收到机构的上市指导意见，未来将适时提交IPO申请。
针对最新的上市计划，拉卡拉POS机集团董事长孙陶然表示，拉卡拉POS机设计了一条连接资本市场的道路，符合当时所有的监管规则，但在新的监管规定出台后才放行，原计划因不符合相关规定而终止。
这是今年上半年拉卡拉和西藏POS机重组后，孙陶然首次公开拉卡拉POS机新的上市计划。
拉卡拉POS机合并利润表显示，公司2014年和2015年营业收入分别为9.12亿元和15.88亿元，归属于母公司所有者的净利润分别为-195万元和1.27亿元。但在2015年之前，连年亏损，增长最快的2012年全年亏损高达2.86亿。
在原有业务竞争激烈的困境中，拉卡拉POS机近年来开启了转型战略。此前发布的战略显示，公司将从单纯的第三方线下支付平台转型为拉卡拉支付的综合金融平台，电子支付、互联网金融和社区电商O2O将成为公司新的主营业务。
Yoma了解到，拉卡拉 POS机已获得20余张金融牌照，发展目标是成为全牌照互联网金融服务机构。
在之前的上市计划失败后，拉卡拉POS是如何准备这次冲刺的？
之前的上市计划被终止
孙陶然之前的上市指的是今年年初的拉卡拉和西藏旅游重组计划。
2月16日，西藏旅游(。SH)公告称，拟以110亿元收购联想控股、孙陶然等46名交易对方持有的拉卡拉 POS机100%股权。同时，拟向拉卡拉POS创始人孙陶然等10名对象非公开发行股票募集不超过55亿元。
本次交易完成后，孙陶然等人持有上市公司28.14%的股份，成为公司的实际控制人。
有意思的是，对于拉卡拉POS机和西藏旅游的上市计划，中国广播电视台、新京报等多家媒体都采用了一个专门的说法——“不借壳上市”。
根据《上市公司重大资产重组管理办法》第十三条“自控制权变更之日起，上市公司向收购人及其关联方购买的资产总额占上市公司因控制权变更而购买的资产总额的比例。仅在借壳上市当年占上一会计年度经审计的合并财务会计报告期末总资产的比例大于100%”。
观察西藏旅游与拉卡拉POS机的交易细节，上市公司从孙陶然等处收购的总资产约为17.38亿元，而西藏旅游2015年末总资产为18.53亿元，占比93.79%，并非100%，不构成借壳上市。
《京华时报》援引分析师的话称，孙陶然此举是为了“应对硬性规定，避免触及监管红线”。
然而，今年6月，拉卡拉Pay和西藏旅游发布公告称，由于交易方案公布后证券市场环境和政策发生重大变化，各方未能达成符合变化的交易方案。
看来监管层打破了拉卡拉上市的如意算盘。今年二季度，监管层重拳打击互联网金融等金融企业在新三板等市场上市，叫停互联网金融企业在国内资本市场上市。
拉卡拉POS机并不是唯一一家受政策收紧影响的互联网金融公司。此前，天盛新材收购第三方支付公司(。SZ)也被证监会发审委否决。优粉借壳华数控股上市的计划(。SZ)也以失败告终。
从那以后，他的表现一直很低调。孙陶然表示，重组计划终止后，拉卡拉一方面将继续发展自身业务，预计今年年底盈利将超过6亿元；另一方面，在适当的时候，会继续与资本市场对接。
除了业务发展的需要，这次业务拆分不得不说是为了按照监管要求进一步登陆资本市场做准备。
孙陶然表示，互联网金融和科技、金融的监管有一个分水岭——一行三会许可的业务和一行三会不许可的业务。拉卡拉的支付业务由一家银行和三个协会发放许可证，并由一家银行和三个协会监管。考拉金融服务集团是政府金融办和财政局监管的企业。
此外，关于上市地点，孙陶然表示，由于拉卡拉 POS机的主要服务对象和市场在中国，预计上市地点将在a股市场。同时，他表示，最终的上市方式要综合考虑各种因素。所以不完全排除借壳上市和海外上市的可能。
支付方式的变化
事实上，拉卡拉POS机的上市意向由来已久。
早在2015年3月，孙陶然就表示，“我们两年前就有了海外上市的想法，但毕竟拉卡拉POS机的业务在中国，扎根在中国，发展也在中国，所以拉卡拉POS机的业务在中国。以后肯定会在国内上市，拉卡拉 POS机以后肯定会走向a股市场。”
但根据《a股新股发行管理办法》，发行人应满足最近三个会计年度净利润且累计超过3000万元。拉卡拉2014年亏损约1.9亿元，只能另辟蹊径，比如“不借壳上市”。
值得注意的是，孙陶然曾在接受上述媒体采访时表示，“注册制是个好消息”，而这个“好消息”离得很远，蓄势待发。既然如此，为什么拉卡拉 POS机宁愿冒着“逃避监管”的质疑曲线，也不再等待？
或许这与支付行业快速变化的格局有关。
成立于2005年的拉卡拉集团无疑是中国支付行业的先行者之一。到去年，其个人用户已经达到1亿，企业用户近400万。
然而，从市场份额来看，近几年拉卡拉的POS机发展并不顺利。
数据来自易观智库，2013年。支付宝、拉卡拉 POS机、腾付通(微信支付)在移动支付市场的份额分别为6%、9.6%、17.8%、3.3%；第三季度，支付宝份额达到71.51%；凭借微信支付的实力，腾付通以15.99%的份额排名第二；拉卡拉跌至第三位，份额仅为6.01%。
2015年第三季度，“综合支付市场交易份额”中并未出现拉卡拉的名字，被归类为“其他”。
拉卡拉 POS似乎在国内竞争中节节败退，但新的竞争对手正在涌现。今年已经正规登陆中国；小米支付、支付宝等移动支付也在市场上占有一席之地。
显然，与分别拥有电商、社交、pos机入口的支付宝、腾付通、腾付通相比，拉卡拉 POS机在移动支付方面没有竞争优势；同时，随着智能手机和移动互联网的发展，中国银联快速通、扫码成为趋势，拉卡拉手机刷卡器逐渐成为过时产品。
事实上，拉卡拉POS一直在努力向“综合性互联网金融集团”转型。在推动支付业务发展的同时，很早就开始发展信贷和理财业务。
应该说，拉卡拉 POS机的突破是成功的。数据显示，去年第三季度，拉卡拉POS信贷业务月交易额达到100亿元，金融交易额达到30亿元。如果它继续成功，如果它想在日益激烈的行业竞争中圈更多的私有土地，大量的资金投入是必不可少的。在接受《21世纪经济报道》采访时，孙陶然用了一句话“先烧钱，再盈利”。
就这样，拉卡拉POS机上市的第一个好处开始显现——降低资金成本。
相对于私募市场或者债权渠道，二级市场的融资渠道无疑对企业有着巨大的吸引力。一旦成功上市，拉卡拉POS机在行业竞争中将大有可为。很多子弹。
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