“很多同事把我们部门叫作风控部、合规部；我更愿意称我们是‘风险管理者’。” “控制”和“管理”两个词的差别，正代表了易日升金融风险管理部总经理孙莹对于这项工作的态度——风控并不是要把风险控为“0”，它更像一台机器的稳定器，保障了整个体系长效而持久的运转。
大数据应用更应该有“边界”
孙莹所在的易日升金融，是汇付天下与东易日盛共同投资的消费金融公司。成立2年来，易日升金融持续在家装等多个分期领域发力，并稳稳坐住家装这个细分领域的头把交椅，逾期率远远低于行业的平均水平。强大的风险管理能力，是易日升金融成功的秘诀之一。
“非标场景的产品特性，决定了我们的风险管理手段一定是线上线下结合的模式，有线下尽调，有人工审核，也运用丰富数据参与风控决策。”孙莹说。
在孙莹看来，数据工具让风险管理者们观察的维度变得广阔了。早年，风险管理核心关注的是企业、个人的借贷还款信息，经营流水……现今，借助数据科技的手段，客户行为信息正在逐步成为核心信用数据的延伸。易日升金融也在此基础上，创新构建了适用于家装等非标场景“天网”风控模型。这种变迁一方面支持消费金融大幅提升客户体验，另一方面，多维度的进行客户画像，有助于筛查逆选择。
“但同时，我们强调，数据应用更应该有边界。”孙莹提到的“边界”，不难让人联想起前不久发布的关于个人信息安全的最新监管规定。在保护用户隐私、用户信息安全、征信授权等方面，
“二清”整顿再发力！监管发布关于规范银行卡收单业务防范和打击“二清机构”的风险提示
近年来，在中国人民银行持续打击无证经营支付业务的高压态势下，银行卡收单市场呈现规范稳健发展势头，但仍有个别机构通过大商户模式或系统对接的方式违规从事收单业务，给守
易日升金融一直以来都非常自律和严格，旨在为业务的合规发展、为企业的久续经营添砖加瓦。
风险管理和前端销售密不可分
如果需要拓展一个新的消费分期领域，孙莹及团队首先从风控的角度研究，这个市场能不能达到低风险的管理目标，场景是不是有提炼金融产品的可能性，为业务决策是否要进入市场提供必要的风控可行性保障。这些信息和结论，都将融入金融产品的设计和开发中。
接下来，才是对于商户准入标准的制定，再其后进入到贷前、贷中、贷后的各个步骤管理，以及对客户一个长效的跟踪。
在整个流程中，依然是线上线下结合的方式。正因为摸熟了市场，摸熟了业务，孙莹才能带领团队为公司避免了更多的业务风险，为易日升金融在更多的分期业务稳健发展保驾护航。
“风险管理人员和前端销售人员，其实是目标一致、相互约束也相互促进的。”这是孙莹常挂在嘴边的一句话。这个理念，从她职业生涯的伊始，就开始萌生。
早年间在传统金融机构，孙莹接触的就是零售业务，面对的也是小微小散客户。与其他部门协作创新，运用更多的科技和风控手段，共同来实现业务的发展和进步。从业十多年后，这已成为孙莹对于风险管理驾轻就熟的思考模式和工作方式。
“到现在也是一样，我们与前端共同的目标，就是想办法找到更多靠谱的客户，并设法让他们一直靠谱。”这个看上去“不可能”的任务，正在逐步被孙莹及她的团队实现。
“我们强大一些，前面或许就能走得更远一些。”孙莹说。
再见了《开户许可证》！央行开始试点取消核准制 以后只有账户编号了
作为支付行业的从业者，对《开户许可证》一定不陌生。正规商户的进件、审核、对公结算都离不开这个证。 根据定义，开户许可证是由中国人民银行核发的一种开设基本帐户的凭证。
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