去年新增信用卡1.23亿张!POS机市场还很大…

5月3日,上海银监局发布的统计数据显示,2017年,在沪各信用卡专营机构总体继续保持良好发展态势。截至2017年末,7家在沪信用卡专营机构客户规模、贷款余额和消费交易量分别为2

 
5月3日,上海银监局发布的统计数据显示,2017年,在沪各信用卡专营机构总体继续保持良好发展态势。截至2017年末,7家在沪信用卡专营机构客户规模、贷款余额和消费交易量分别为2.82亿户、2.4万亿元和11.33万亿元,同比分别增长23.33%、33.68%和24.92%,增速较2016年均有所提升。  
2017年,在沪各信用卡专营机构业务结构出现一些新的特点。主要表现在四个方面:
去年新增信用卡1.23亿张!POS机市场还很大...
 
一是信用卡业务稳步发展,风险管理能力进一步加强。
截至2017年末,7家在沪信用卡专营机构客户规模、贷款余额和消费交易量分别为2.82亿户、2.40万亿元和11.33万亿元,同比分别增长23.33%、33.68%和24.92%,增速较2016年均有所提升。同时,资产质量持续优化。截至2017年末,7家在沪信用卡专营机构平均不良贷款率1.30%,低于全国平均水平。  
二是线上交易笔数首次超过线下。
2017年,7家在沪信用卡专营机构累计消费交易量为11.33万亿元。其中,线上交易1.07万亿元,同比增速为70.26%,高出线下交易量同比增速50个百分点;线上交易笔数60.50亿笔,同比上升9.32%,首次超过线下,信用卡交易从线下向线上过渡的趋势明显。  
三是分期业务贡献度持续上升,带动业务收入持续提升。
截至2017年末,7家在沪信用卡专营机构分期业务余额1.12万亿元,同比增长39.85%,占贷款总额的46.18%;分期业务全年实现业务收入占全部业务收入比重达44.98%。  
四是创新能力不断提升,信用卡“正规军”开始走进校园。
随着“互联网化”模式的不断发展,在沪多家信用卡专营机构综合运用人脸识别、远程视频、大数据模型等人工智能技术,实现银行业互联网业务发展的转型升级。同时,主动适应监管要求和市场需要,研发大学生信用卡产品。截至2017年末,已累计发放学生信用卡15余万户,户均授信2500元左右。
2017年新增发卡量1.23亿张  
根据央行统计数据显示,截至2017年末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计5.88亿张,同比增长26.35%(2016年增长7.60%),2017年新增发卡量1.23亿张,人均持有信用卡0.39张,同比增长25.82%(2016年增长6.27%)。信用卡和借贷合一卡授信总额为12.48万亿元,同比增长36.58%(2016年增长29.06%)。银行卡应偿信贷余额为5.56万亿元,同比增长36.83%(2016年增长23.63%)。  
通过融360发布的《2017年度银行信用卡发展报告》(以下简称《报告》)可以发现,在这其中,2017年股份制银行的信用卡发卡量、贷款额增速均明显超过四大行,成为信用卡市场中最活跃的银行类型。  
同时,由于线上相比线下仍有接近一半的成本优势,线上发卡渠道对银行信用卡业务的重要意义愈加凸显。《报告》指出,2017年银行信用卡完成的新增发卡任务量中,大部分股份制商业银行的互联网渠道占比已经超过60%。具体分银行来看,零售业务发展较快的交通银行、中信银行、光大银行、浦发银行、招商银行等,都大幅提高了线上发卡比例,交行更是跃居2017年线上发卡量榜首。    
另一方面,尽管2017年我国人均持有信用卡0.39张,同比增长25.82%,但与发达国家相比,数量仍然很低。例如:2007年美国人均持信用卡4张,超过14%的人持卡10张以上,金融危机过后美国人均持卡数字持续下降,至2016年底美国信用卡人均持卡仍高达2.9张。而与我们消费习惯比较接近的日本、韩国,信用卡人均持有量也都超过两张。可见,

中国银联与汇付天下签署合作框架协议

日前,中国银联与 汇付天下 有限公司签署合作框架协议。双方将在业务合作、营销推广、科技创新等层面发挥各自优势,共建基于银联卡和其他新兴支付产品的产业生态圈。 根据合作

与成熟市场相比,我国信用卡发卡规模和人均持卡仍有较大增长空间。
场景建设成为必要手段  
实际上,信用卡近年来的优异发展,与各银行加大拓展力度,积极抢夺线上、线下生活、支付场景的努力密不可分。  
根据《报告》的统计,这些努力包括:与各种网站、机构进行合作,发行各种各样的联名信用卡、主题卡、特色卡,几乎做到有网络账户、有支付需求的地方,就有信用卡连接服务;蹲守各流量巨头网站,借助海量流量宣传产品、筛选客户,并为相应客户提供各种各样的特色服务,提升用户活跃度;发力移动支付,融入共享经济,抢占各种新兴线下场景,衣食住行、生老病死各个环节一个都不放过,极大的拓展了客户接触面,时刻保持与用户亲密接触等等。  
一些实力较强、信用卡较为领先的银行在连接流量、融合场景的基础上,已经开始基于庞大用户基数,形成自己的流量平台,进而把银行、信用卡APP打造成用户移动生活中心。例如建设银行通过“惠生活”优惠活动平台,为客户提供全面多样的优惠活动和精彩丰富的生活圈。招商银行把招商银行App、掌上生活App从交易工具转向经营平台,购建开放的用户体系,赢得许多年轻人的欢心,两大 App月活跃用户数已经达4,509万户。    
未来,预计更多银行会跟随这一趋势,从使用流量到汇集流量、输出流量,从封闭账户转向开放体系,从把信用卡视为金融工具转为生活服务平台,从而更好的提升用户黏性与忠诚度,形成无孔不入的线上线下渗透潜力,支撑未来信用卡业务的长期、稳定增长。
信用卡,可能将成为各大银行未来正面交锋的主战场  
对于信用卡市场的爆发,分析人士认为经过近几年的产品创新和机构宣传,消费金融的理念逐渐为更多用户(尤其是年轻用户)接受,产品渗透率显著提高。同时,政府在2017年仍保持鼓励居民消费、适当提升居民杠杆的导向。此外,银行业的对公(批发)业务压力较大,纷纷大力转型零售金融。在上述多方合力之下,消费金融在2017年获得高速发展。而作为消费金融和零售业务重中之重的信用卡业务自然增速喜人。  
信用卡交易从线下向线上过渡的趋势明显,那么在目前“蚂蚁花呗”、“京东白条”等互联网信用产品盛行的情况下,信用卡的增长空间还是非常大吗?    
互联网信用产品在一定程度上会挤压信用卡的用户市场,但长远来看,也会给信用卡业务带来灵感和潜力,未来信用卡的增长空间仍然非常大。
目前我国互联网公司纷纷推出代表性信用产品,其活跃用户数增长速度普遍快于信用卡用户的增速,商业银行因此面临更为激烈的竞争。但两者又不完全是竞争关系。互联网信用产品用户与信用卡用户有交叉但不重合,互联网信贷产品的用户消费欲望往往大于当下的消费能力,用户的授信额度也集中在1000元至5000元之间,上万的用户数量很少;且互联网信用产品在线上场景有着天然的优势,虽然目前也在逐渐覆盖线下场景,但远远比不上信用卡的覆盖范围。  
而且信用卡能够提现,花呗和白条做不到这一点。此外,互联网信用产品与信用卡竞争与合作并存,比如京东白条就与多家银行推出联名信用卡,银行也可借助互联网公司的用户标签数据实现精准获客,降低获客成本。    
在政策和消费的双重作用下,各大银行纷纷开始大力转型零售金融。于是,作为零售业务重中之重的信用卡业务,自然获得了超越其它金融业务的增速。信用卡,可能将成为各大银行未来正面交锋的主战场。

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